Consideremos este exemplo:
Uma fábrica de móveis produz 3 modelos diferentes (A, B e C), para os quais se obteve a seguinte informação referente a um determinado período:
1. Quantidade produzida:
| Modelo | Quantidade |
| A | 16 |
| B | 8 |
| C | 10 |
2. Consumo de Matérias-primas:
| A | B | C | |
| Matéria-prima | 3.280 € | 2.760 € | 2.820 € |
3. Utilização de MOD:
| A | B | C | |
| MOD | 2.450 Hh | 1.850 Hh | 1.980 Hh |
4. Custos e geradores (cost drivers) das Actividades desenvolvidas no processo de fabrico:
| Actividade | Custos | U.O. | Cost Driver por modelo | ||
| A | B | C | |||
| Maquinaria | 5.340 € | Hm | 60 | 28 | 32 |
| Montagem | 3.300 € | Hh | 480 | 240 | 280 |
| Acabamento | 3.060 € | Quant. PA | 16 | 8 | 10 |
RESOLUÇÃO PELO MÉTODO ABC
1º Identificar as actividades e os respetivos custos:
no ponto 4 temos a indicação das 3 actividades desenvolvidas e os custos imputados por actividade.
2º Identificar os Cost drivers (geradores de custo):
Após conhecermos as actividades é necessário saber quais os respectivos indutores de custo (cost drivers) para conseguirmos apurar o custo unitário de cada actividade de forma a imputar o seu custo aos diversos modelos produzidos pela empresa.
- Actividade Maquinaria: Horas máquina = 120 Hm; C. Unitário da Actividade: 5.340€ / 120 Hm = 44,50€/Hm
- Actividade Montagem: Horas homem = 1.000 Hh; C. Unitário da Actividade: 3.300€ / 1.000 Hh = 3,30€/Hh
- Actividade Acabamento: Quantidade produzida = 34 unidades; C. Unitário da Actividade: 3.060€ / 34 unids = 90€/Unid
Resumindo, basta acrescentar as duas últimas colunas à informação inicial e temos os Custos indirectos repartidos por actividade:
| Actividade | Custos | U.O. | Cost Driver por modelo | Total Cost Driver | C.Unit. | ||
| A | B | C | |||||
| Maquinaria | 5.340 € | Hm | 60 | 28 | 32 | 120 | 44,50€ |
| Montagem | 3.300 € | Hh | 480 | 240 | 280 | 1.000 | 3,30€ |
| Acabamento | 3.060 € | Quant. PA | 16 | 8 | 10 | 34 | 90,00€ |
3º Imputar os custos das Actividades aos produtos, de acordo com o respectivo cost driver:
Produto Modelo A:
- Actividade Maquinaria: 44,50€ x 60 Hm = 2.670€
- Actividade Montagem: 3,30€ x 480 Hh = 1.584€
- Actividade Acabamento: 90€ x 16 unids = 1.440€
E repetir o mesmo processo para os restantes produtos. Até imputarmos o custo total das Actividades aos 3 Produtos.
4º Incluir os Custos Directos de cada produto (MP + MOD) e apurar o Custo Industrial do Produto Acabado (CIPA):
| C.Unit. | Modelo A | Modelo B | Modelo C | ||||
| Q | € | Q | € | Q | € | ||
| MP | 3.280,00 € | 2.760,00 € | 2.820,00 € | ||||
| MOD | 2.450,00 € | 1.850,00 € | 1.980,00 € | ||||
| Atividades | |||||||
| Maquinaria | 44,50 € | 60 | 2.670,00 € | 28 | 1.246,00 € | 32 | 1.424,00 € |
| Montagem | 3,30 € | 480 | 1.584,00 € | 240 | 792,00 € | 280 | 924,00 € |
| Acabamento | 90,00 € | 16 | 1.440,00 € | 8 | 720,00 € | 10 | 900,00 € |
| C. Total | 16 | 11.424,00 € | 8 | 7.368,00 € | 10 | 8.048,00 € | |
| C. Unitário | 714,00 € | 921,00 € | 804,80 € | ||||
Fim
TS
Baralho de Ideias 
no exercico em cima existe um pequeno erro na imputacao de (mao de obra e GGF) isso supostamente esta em unidades e no final voçes fizeram a resoluçao em euros achei estranho falta alguma correçao ..cumprs
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Olá Deodato,
não entendi onde identifica o erro. Agradecia que me explicasse para eu analisar e se for caso disso corrigir.
Obrigada,
TS
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O erro está na matéria prima no início está em unidades, no ponto 4 está em Euros
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Obrigada José. Corrigido.
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Qual o critério para escolher a quantidade para o custo unitário? É a mais baixa?
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Olá Inês,
para o custo unitário de produção, compra ou consumo deve ser a quantidade que corresponde ao total.
Por exemplo, Custo de produção de x€ para a produção de y unidades. Cunit = Custo/Quant. Produzida
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porque inclui a mão de obra como custo direto, na parte dos cost drives já não esta incluída mão de obra?
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Oi Pedro,
neste exercício em particular a MOD estava separada dos custos das secções. E a utilização da MOD como cost driver, é apenas o condutor para distribuir os custos das secções pelas actividades.
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Qual o valor do cipa?
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Olá Mafalda,
o Valor do CIPA está na última tabela identificado por modelo vendido.
Cumps,
TS
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Obrigada. Mas a mim não me aparece nada não tabela a dizer modelo vendido.
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No meu site ou num exercício seu?
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Neste exercício
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Oi Mafalda,
Então o CIPA total deu:
Modelo A: 16 11.424,00 €
Modelo B: 8 7.368,00 €
Modelo C: 10 8.048,00 €
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Obrigado
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Olá! Em pesquisa pela internet para realizar o trabalho de conclusão da minha Pos, localizei os comentários abaixo.Estou com dificuldades em identificar as atividades e os direcionadores de custo do transporte de água da empresa em que estou realizando minha pesquisa.Vcs tiram alguma dúvida nesta questão?
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Sim, Miriam envia-me por email tania.mafalda@gmail.com
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Precisava de ajuda para resolver um exércicio de método de ABC . Será que poderia ajudar me?
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Claro, pode enviar por email com a sua resolução e dúvidas que tenha e eu oriento-o
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Boa Tânia. É Bom saber que podemos contar contigo para nós ajudar a esclarecer nossas dúvidas. Obrigada.
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Obrigada Lurdes
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Olá o custeio abc não seria só para custos indiretos?
Att,
Caio Vieira
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Olá Caio,
Porquê? O modelo de ABC permite uma melhor alocação dos custos indirectos. Ou seja, considera que todos os objectos de custeio (tipicamente produto ou serviço) resultam de actividades que consomem recursos.
Cumprimentos,
Tânia Saraiva
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otimo conteudo me ajudou muito obrigadaaaa.
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Fico muito feliz Sol
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Olá Tânia. Tenho 2 questões e gostaria de saber se me as consegue esclarecer.
1- O método ABC acaba por ser 1 forma mais moderna de aplicação do método das secções homogéneas às empresas de prestação de serviços?
2- As unidades de obra obtidas através do método de repartição de gastos indirectos pelas secções homogéneas são equivalentes aos custos unitários dos geradores de custos obtidos no Método ABC?
Aguardo a sua resposta, obrigada.
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Olá Sara,
O método ABC é um sistema de repartição dos custos que funciona de forma distinta do método das Secções Homogéneas, enquanto este ultimo reparte os custos por secções o ABC garante que os custos são organizados por actividades e depois são atribuídos aos objectos de custeio de acordo com a sua utilização. Não sei se se pode dizer que é uma forma mais moderna, é uma forma diferente e que pode fazer sentido tanto a empresas de prestações de serviços como de produtos, este método é inovador por permitir que as empresas possam apurar os seus custos para diversos objectos de custeio permitindo análises de gestão mais robustas e relevantes para a tomada de decisão.
2) se tivéssemos que fazer uma comparação linear entre os 2 métodos, sim. O custo unitário do geredor e o cutos da U.O. são as referências para repartir os gastos pelos P&S.
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Excelente trabalho, pela forma prática com aborda o método como a forma simples na resolução. Apenas um reparo, a actividde “acabamento” o somátorio dos cost drives parecem estar incorretos, são apresentados 34, em minha opinião, deveria ser 32, sendo o U.O. a Quantidade PA, este será igual à quantidade produzida (A=16; B=8; C=10). Cumprimentos e continuação de excelente trabalho
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Obrigada Marco
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Boa tarde,
Uma dúvida algo existêncial: o método ABC pressupõe a afetação de todos os gastos (diretos e indiretos) às atividades, sendo equiparado nesse aspeto ao sistema de custeio total?
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Ui Ana Rita! Misturamos aqui temas é perigoso. O método ABC é uma evolução da forma de reorganizarmos os custos de produção diretos ou indiretos, onde assumimos que qualquer recurso (material, humano ou tecnológico) deve ser imputado a uma atividade e essa atividade é alocada a um objeto de custeio (os habituais produtos e serviços). O sistema de custeio total refere-se ao facto de todos os custos industriais serem considerados custos do produto. Desta forma não há ligação entre os temas aqui abordados. A empresa pode adoptar o método do ABC para alocação dos seus custos diretos e indiretos à produção e apresentar um sistema de custeio total, parcial ou racional.
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